2023年6月，公司海鸥岛仓储基地正式迎来两周岁的“生日”，并获得了一份特别的“生日礼物”——“中建四局工人先锋号”荣誉称号。这既是对他们成绩的肯定，也是对团队里每一位“海鸥先锋”的认可和鼓励。正是因为有了每位“海鸥先锋”的辛勤付出，海鸥岛仓储基地才能乘风破浪，在粤港澳大湾区展翅翱翔。

　　一、基地孵化，破壳丰羽

　　勇担重任，冲锋在前——梁元明

　　2021年初，为解决项目材料“进退两难”的困境，公司决定在6月前完成仓储基地建设并投入生产运营。此时的模架事业部副经理梁元明还常驻在贵州，他接到公司调派后，立即做好工作安排，整理行装奔赴广州，接过仓储基地建设的重担。

　　初到广州，梁元明放下行囊，第一时间深入现场了解情况，迅速组织团队研讨建设方案，细化目标任务，有序组织开展仓储基地建设工作。

　　建设初期，施工场地偏僻，交通不便，缺乏生活办公设施。梁元明扎根现场，与工友同吃同住，组织协调各方单位人员，带领大家梳理问题，制定保障措施。广州天气炎热，大家虽然披星戴月，但不辞辛劳奉献在岗位上。

　　在日复一日的奋斗中，平整场地、硬化道路、建设行车基础、安装设备、建设办公生活区厢房等任务一项项完成。随着第一车材料的进场、过磅、卸车，海鸥岛仓储基地正式建成并投入运营。看着眼前的一切，梁元明和团队的小伙伴们倍感欣慰。

　　随着仓库的正式运营，他们又迎来新的挑战。虽然建成了公司首个自有仓储基地，但在仓储运营管理方面，所有人都是从零开始。梁元明多次组织对标学习，借鉴合作单位管理经验。他和团队成员一步步摸索着向前，搭建仓储管理体系，规范出入库流程，建立健全规范制度，逐步让仓储管理工作走上正轨。

　　从一片荒芜到道路通畅，从基础设施匮乏到办公生活设施一应俱全，荒芜的场地被建设成了规范化的周转架料仓储物流中心。一路走来，梁元明最常提到的就是“试错”。他总是说：“工作不要怕犯错，要敢于试错，要在工作中吸取教训，总结经验，学会借鉴，付诸实践。我们要放开手脚，大胆地去做，但不要犯同样的错误。”在梁元明的鼓励支持下，团队携手前进，共同完成仓储基地的建设。

　　二、以梦为马，茁壮成长

　　赓续前行，奋楫争先——昌孝云

　　2022年初，项目管理岗的昌孝云主动申请前往一线。5月，他接过接力棒，担负起仓储基地管理小组组长的重任。

　　2022年5月至8月，仓储基地试行了新的运营模式，但问题也一个接一个地冒出来：产业工人队伍变动、新队伍的培养、结算方式调整等等。昌孝云感慨道：“作为仓储基地的‘新人’，我的心里也没有底气，但不管千难万难，我都会坚持到底，撸起袖子加油干！”

　　昌孝云主动寻求领导的帮助，和小组成员集思广益，群策群力，将问题制成清单，逐一突破，对症下药。他们调整发承包模式，制定标准化作业流程，规范产业工人培训，加强人员作业质量管控，提高生产作业效率，降低仓储运营成本。

　　最终，在领导的指导与帮助下，昌孝云与大家携手跨过了那段艰难的时光，和仓储基地一起更上一层楼。

　　同年8月，仓储基地的业务规模不断扩大，场地需求也在增加。为满足日益增长的需求，昌孝云带领小组开始了二期仓储场地建设。对于他们来说，这又是一个难啃的“硬骨头”。

　　每天烈日下来回奔波，忙得焦头烂额，晚上坐在办公桌前还要继续工作。昌孝云回想一天的忙忙碌碌，深感乏力。为更好地完成仓储基地二期建设，他积极走访行业内的多家物流仓储单位，学习仓库建设经验。他多次组织生产会议，与劳务、施工、设备等多家单位沟通协调，共同梳理建设流程，制定施工进度计划。他带领小伙伴们，充分发挥团队的力量，控制好每个工作环节，保障二期仓储建设进度和质量。

　　同年12月，二期场地建设目标圆满完成，仓储面积增加1.1万平方米。望着宽敞平整的道路，一摞摞整齐堆码的材料，昌孝云感慨道：“经历过才更明白一线人员的艰辛，基层的磨炼让我迅速成长，也让我领略到付出与收获的魅力”。2023年5月，昌孝云荣获公司“2022年度青年岗位能手”。8月，他成为了预备党员，相信今后他将以更严格的标准要求自己，继续在一线挥洒青春。

　　三、振翅高飞，再续华章

　　从“我”到“我们”——仓储基地团队

　　如今，海鸥岛仓储基地团队已由最初建设时的3人扩大为8人，每一位在岗位上奋斗的“海鸥先锋”，都接受着阳光和风雨的洗礼，黝黑的皮肤、流淌的汗水是他们奋斗的见证。“实践出真知，斗争长才干”，他们一步一个脚印，不断成长，坚定前行。

　　张涵，2022年参加工作，2023年荣获年度“优秀学员”。虽然是团队里最年轻的成员，但他从不叫苦叫累，始终保持学习的心态，在岗位上飞速成长。汪学瑞，2021年毕业到海鸥岛仓储基地团队实习，2022年荣获年度“优秀学员”。他踏实肯干，勤奋好学，工作细致，高标准完成每一批材料的出入库管控。刘依木，2023年初调至仓储基地，不到半年便熟练掌握仓储业务，并成为仓储基地团队核心成员。他集调度管控协调于一身，肩负现场生产作业任务和资产管理任务，将仓储运营得井井有条。

　　两年，这群小伙子克服重重困难，将这片土地建设成一座标准化的仓储基地，月均吞吐量从最初的0.5万吨提升至如今的1.1万吨，年度吞吐量超20万吨，与来自全国各地的20余家优质企业深度合作，为客户提供优质仓储服务。

　　他们着眼未来，规划仓储蓝图，引入“精采云租”平台，大力推进仓储基地信息化建设，转变传统的现场管理方式。在他们的奋斗中，海鸥岛仓储基地羽翼渐丰、振翅有力。

　　两年时光弹指而过，当这群“黝黑”的“海鸥先锋”站在这片3.8万平的土地上时，面对的不再是荒地，而是一座架料整齐、欣欣向荣的仓储基地。他们也成长为一支想干事、能干事、干成事的团队，收获了“青年岗位能手”“优秀学员”“工人先锋号”“优秀导师”等诸多荣誉。

　　梁元明和昌孝云的故事是每一位“海鸥先锋”的的缩影，他们与海鸥岛仓储基地一起，振翅高飞、穿越风雨，向着未来自由翱翔。

　　文：宋宣宣