2018年6月12日,深圳实业在广州信息化展示厅召开全局物资管理推进会第一次会议,梳理目前的物资管理流程、表单及制度,为最终的全局物资管理信息化打下基础。
此次会议邀请到广州地区为主的7家局属单位以及具有丰富材料现场管理经验的项目人员参加,针对现阶段重复性工作较多、数据零散不统一、材料使用情况难以及时监控等问题,现场研讨物资管理工作流程、表单等改进措施以及合理建议。期间,参会人员热情高涨,提出许多宝贵的建议,让我们感受到全局物资管理信息化的迫切需求。
会议还提出了全局物资管理信息化的三大原则:1、原始数据只录入一次;2、使用微信移动端、二维码等信息化手段简化原始数据录入方式;3、报表、台帐、数据分析由系统自动生成。目前物资管理工作的主要问题,都将通过信息化手段得到有效解决和改善。
会议最后,深圳实业就此次全局物资管理信息化推进会议进行总结,公司将量身打造全局物资管理系统,为物资管理人员释放更多的时间和精力做好项目现场物资管理工作。