3月14日，中建四局招采管理部副总经理（主持工作）郑启龙一行赴物流发展公司开展招采管理调研工作。公司党委副书记、总经理李邦奎，公司党委委员、副总经理刘明刚参加调研。

　　李邦奎对局招采部长期以来给予物流发展公司的支持和指导表示感谢，对公司主营业务、合作模式等具体情况进行介绍，并表示物流发展公司将认真履行招采职能，深入贯彻落实局相关制度要求，不断提升招采合规性及管理能力，助力四局高质量发展。

　　刘明刚从物流发展公司整体情况、招采工作完成情况、存在的问题与困难、下一步工作计划等四个方面对公司招采管理工作进行详细汇报。

　　郑启龙对物流发展公司的战略定位和发展方向高度赞同，并充分肯定了物流发展公司转型发展的成绩。针对本次调研，他对公司招采工作提出三点建议：一是要结合业务发展需要，制定符合自身特性的招采管理实施细则，确保公司业务高速发展；二是要在指标运用、公开招投标率等方面有所提升；三是要加强与局各部门的联动和沟通。

　　同时，郑启龙对公司招采工作提出四点要求：一是聚焦优质资源。通过提升优质资源管理，壮大物流发展公司品牌影响力。二是做好分供商服务。招采人员要成为分供商的“娘家人”，为分供商排忧解难。三是规范招采管理。加强线上公开招投标和评标模型的使用，落实首轮淘汰与调价机制，规范招采管理。四是培养招采人才。以高标准、高质量、高要求完成各项招采任务，培养出一流的招采专家和队伍。

　　会上，双方就招采管理过程存在的痛难点、招采制度执行过程中存在的问题进行充分交流，并探讨相应改进措施。

　　中建四局招采管理部总经理助理杨春光，招采调研小组成员；物流发展公司总法律顾问、合约法务部经理曾利敏，各事业部负责人、招采线条相关人员等参加调研。

　　文：王冯杨