8月21日下午，中建四局财务资金部执行总经理徐波一行到访物流发展公司。公司党委副书记、总经理李邦奎，副总经理谢杰，副总会计师(主持工作)柳俊江出席会议。

李邦奎对局财务资金部长期以来给予物流发展公司的支持与指导表示感谢，并详细介绍了公司的主营业务、合作模式及数字化发展等情况。他表示，物流发展公司将不断提升管理能力，注重财务合规性，助力四局高质量发展。

柳俊江从物流发展公司业务模式情况、今年财务重点工作、下一步工作计划及需局协调事项等方面对公司财务资金部工作进行详细汇报。

徐波对物流发展公司的战略定位与发展方向表示高度赞同，并对物流发展公司转型发展所获得的成绩进行了充分肯定。他针对本次调研提出五点建议：一是全面预算工作要与公司十四五规划行动、财务变革规划相结合，财务线条要做好财务资源支撑，服务好事业部市场开拓，助力公司规模和利润双增长；二是要践行工程局“降杠杆、防风险”工作要求，切实加强项目材料进度款回收，进一步推动重点项目权债清理，稳定现金流，保证资金良性循环。三是要不断优化数字员工场景应用建设和财务管控模式变革，有序推进“数字员工”场景建设，切实解决财务板块在实际操作中的难点问题，在全局率先开展数字员工试点工作，为工程局数字化转型工作作出更大贡献。四是强化供应链平台的金融服务，完善金融服务功能与金融产品，打造企业新的服务模式。五是要以公司立足高质量发展、结合岗位实际，不断强化财务人才队伍建设，提高财务人员综合素质，以人才水平提升促进企业财务管理转型，为贯彻落实工程局财务人才梯队"123"财务工作目标要求夯实人才基础。

会上，双方就财务管理过程存在的痛难点、财务制度执行过程中存在的问题进行交流，并探讨相应改进措施。

中建四局财务资金部总经理助理杨剑锋，资金组杨威；物流发展公司各事业部负责人，财务资金部相关人员等参加调研。

文：王买