11月7日，公司召开2023年四季度商务工作推进会。公司商务分管领导、副总经理解峰，商务协管领导罗帮萍出席会议并讲话。公司总法律顾问兼合约法务部经理曾利敏主持会议。各事业部商务分管领导，商务部门负责人，商务岗共计21人参会。

　　解峰对公司商务工作表示肯定，并对全体商务人员提出四点要求。一是重视商务管理工作。各事业部要统一思想，重视商务管理工作，合约法务部要做好服务与监督管理，努力将商务管理打造成公司成本管理中心和履约管理中心。二是提升商务专业能力。商务人员要努力提升市场营销思维，多思考，多提意见与建议，为业务开展提供支持，不断提升商务人员专业能力。三是加强调研对标学习。商务人员要与行业先进企业开展调研与对标学习，学习优秀的管理经验，进一步全面提升公司商务管理能力。四是保持廉洁从业作风。全体商务人员要保持良好的定力，保持敬畏之心，时刻警惕腐败问题，廉洁从业。

　　罗帮萍对公司商务工作进行安排部署。一是健全商务体系，完善工作机制。特别是在新兴业务，如充电桩、福利商城运营制度，以及商务评比、表彰和激励机制上下功夫。二是强化商务责任意识，提升结算效率。强化事业部成本管控和商务结算能力，形成上下联动，发现异常及时反馈处理，确保商务工作的合规性。三是培养商务人才，加强团队建设。树立“法商”意识，多学习相关法律法规，提高综合管理能力。

　　合约法务部商务管理人员王冯杨通报前三季度商务工作情况，围绕各事业部结算完成率、成本管控、滞后结算、贴息费调差与逾期利息调差等方面，指出当前商务工作取得的成效及存在的问题，并提出下一步的工作计划。各事业部商务分管领导分别就商务工作开展情况进行汇报，剖析自身存在的问题，并提出适合业务特性的解决方案。

　　会上，全体参会人员观看了商务结算廉洁微电影，警示商务人员须时刻保持廉洁自律的工作作风。随后，参会人员就商务管理工作开展中遇到的难点、痛点问题开展讨论，纷纷表示要对症下药、攻坚克难，力争在年底做出成效。

　　文：王冯杨