2月21日，公司在穗召开2024年市场营销会、营销体系深改推进会暨复工复产会，会议统一思想、明确目标，全力推进各项业务快速复工，决胜一季度。会议全面总结2023年营销经验和成果，分析问题，表彰先进，推进公司大营销体系深改方案走深走实，同时对2024年营销工作进行再部署、再动员；公司党委书记、董事长包正江出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席温友成主持会议。

　　公司党委书记、董事长包正江表示，节后复工复产要重整旗鼓、收好心、开好局，她充分肯定了过去一年市场工作所取得的成绩，并指出当前存在的问题，对2024年市场工作提出三点要求：一、保持定力再出发 ；二、总结经验再提升；三、 整装旗鼓再出发。

　　公司副总经理谢杰通报了2023年指标完成情况，分析了营销工作现存的问题，明确了下一步市场营销工作要求，他表示，希望各事业部补齐自身短板，力争在2024年市场工作上有新的突破。公司市场管理部经理李明龙解读《中建四局物流发展有限公司营销风险分级管理细则（征求意见稿）》和《中建四局物流发展有限公司营销奖励管理细则（征求意见稿）》。

　　会上，围绕重大项目承接、客户服务以及新兴业务的筹划、开拓、对接、项目等方面，事业部代表进行经验分享。同时，对2023年市场营销工作中具有优秀表现的6位营销人员以及3个营销团队进行表彰。各事业部、各区域营销点颁发2024年营销责任状。

　　会议邀请局市场部高级经理孟岩，浙商中拓广东公司建材板块总经理吴小飞分别对营销管理工作经验以及建材行业发展趋势进行分析，帮助全体营销人员坚定信心、增强本领。  

　　公司副总经理谢杰作会议总结，并针对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是学思践悟，领会市场工作内涵，提升市场工作的洞察力；二是全力以赴，找到营销工作的突破口，落实各项指标任务；三是破题开局，把握行业发展特点，突破业务发展瓶颈。  

　　本次会议设1个主会场，1个视频分会场，公司在家领导班子、专务、助理级领导、各部门主要负责人、全体市场营销人员，共105人参会。

　　文：王凯