有这样一群青年，在数字经济浪潮中，探索数字化转型，重塑管理模式，助力企业转型升级。他们虽是90后、95后，却已获得全国建筑企业管理现代化创新成果一等奖；“航天科工杯”中央企业青年创新奖铜奖、优秀奖；中建四局科学技术奖三等奖；中国科学技术部科技成果评价一项等多个重量级奖项。

他们，就是中建四局物流发展有限公司数字化运营中心（以下简称“数字中心”），一支把奋斗写进青春里的“工人先锋号”。今天，让我们一起聆听他们扬帆起航、不懈奋斗的故事。

无奋斗  不青春

他们说：“努力奋斗、钻研不止的青春最有意义！”

2013年，在四局全面推行物资集采的背景下，数字中心牵头搭建全局物资集采平台，项目周期14个月。为尽快实现平台上线，部门负责人周锦洪倒排项目计划，将责任细化到人，克服“开发经验不足、需求多次变更、平台性能不足”等问题。最终，他们用不到10个月时间，完成集采平台的全局上线，实现业务流、信息流和资金流的“三流合一”，集采平台至今累计集采金额近千亿元。

至此，信息化建设从无到有，开启了企业信息化集约管控时代，公司也成为四局信息化人才的“黄埔军校”。其中参与中建集团“136工程”2人，向兄弟单位输送信息化人才4人，向局总部输送信息化人才5人。

践行之  正青春

他们说：“青春须早为，岂能常少年！”

2016年，在公司多品类、多元化的发展模式下，数字中心以推动公司信息化创新升级为己任，取长补短、攻坚克难。技术不够，就多方对标学习，潜心钻研最新技术；功能不畅，就协同业务部门讨论制度和流程要求，探索技术与业务的有机融合；需求复杂，就集合多方，调研、整合业务需求。面对困难，团队成员黄超提出了“问题来一个，我们解决一个；来一百个，我们就解决一百个！”的口号。

数字中心多年来共完成集采平台5次迭代更新，先后开发了贸易管理平台、周转材料租赁平台、PC构件生产管理系统；并引入云计算，重构IT基础设施，打造场景化应用，创新解决平台性能问题，保障平台24小时零中断。

功夫不负有心人，公司信息化建设从有到优，进入一体化、场景化应用阶段。

弄潮儿  最青春

他们说：“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华！”

2021年，四局启动四号深改课题，公司积极响应，开启了“平台+实体”的运营模式，赋予了数字中心探索数字化转型的新使命，搭建数字化供应链服务平台的新任务。

数字中心编制近万字的数字化转型变革方案，明确公司的数字化转型路径。同时采用最新的互联网微服务架构，用不到半年的时间将物资集采平台升级为供应链服务平台。

新平台肩负着“产值破百亿,流量超千亿”的使命，在规划中包含建材电子商城、建材销售管理系统、资源库、价格库、品牌库等功能模块。

在集采转型过程中，面对“采购标准不统一、线上线下业务不统一、品类不统一”等问题，数字中心走访了四局5家二级单位、11家三级单位，组织广州、深圳区域的基层座谈会，不断优化平台，最终实现全局物资全品类全业务流程的信息化闭环管理。自2021年底，供应链服务平台线上交易金额累计达64亿元。

团队负责人周锦洪常对这帮敢想敢为、永不退缩的年轻伙伴说道：“年轻人就是要争做新时代的‘弄潮儿’，做难而正确的事情，才能够为企业创造价值，要敢于拼搏、勇于逐梦。”他们用行动践行了这句话。

建功新时代，奋进正当时。这个年轻的团队将继续以奋进之姿态，搏击时代之潮头；以青春之我、奋斗之我，在劈波斩浪中开拓前进、在攻坚克难中探索创新，让青春放射出最耀眼的光芒。

文：虞鹏飞、王泽逸