为深入贯彻落实集团、局及公司“六个专项行动”工作部署，围绕“136工程”项目建设要求与信息化专项行动有力结合，公司纪委围绕五个“聚焦”，精准发力，助力企业信息化建设向纵深推进。 

　　聚焦责任压实，凝聚创新发展响应力。在中建集团“136工程”和“166战略举措”的实施框架内，公司数字化运营中心聚焦2022年度数字化建设新任务、新要求，做好数字化顶层设计，编制并下发数字化建设年度任务清单，明确责任分工和时间节点，层层传导、层层压实，确保各项任务落地见效，纪检监督工作部及时跟进任务清单，根据时间节点跟踪完成情况，加速推进企业数字化转型，切实把专项行动程过转化为推动企业高质量发展的强大动力。

　　聚焦平台建设，增强企业创新原动力。公司纪委根据任务开展专项督导，督促数字化运营中心以供应链协同创新为重点，持续深化平台建设深度、广度，归集所有业务系统，打造包含云采、云商、云库、云链、云租“五朵云”的供应链管理一体化平台，引导企业加快技术升级步伐，加快产业链、价值链向中高端攀升。截至当前，平台累计注册用户数7667名，入驻供应商3598家，服务项目1579个，平台累计交易金额突破1000亿元，平台先后斩获5项软件著作权，1项科技成果评价，2项省部级以上奖项，创新驱动平台建设初见成效。

　　聚焦智慧监督，提升风险防控保障力。公司纪委联合数字化运营中心共同设计开发“关联交易查询功能建设”功能，基于现有的各业务系统，开发各业务系统单独“监督”板块，打破信息壁垒，将监督关口前移，进一步落实业务监督，目前公司纪委已录入60名人员信息，处理排查预警3次。同时，针对公司业务涉及质保金、投标保证金交易数额大、频次多，监督难度较大的情况，在供应链服务平台开发“保证金预警”功能模块，从“线下管理、人工对接”转为“线上系统，流程操作”。通过预警分析，资金按期回收率提升30%，保证金监督及回收力度得到有力提升。下一步将对招投标、合同履约及结算支付等关键业务开发预警功能并投入使用，借助信息化手段提高监督效能，提升风险防控保障力。

　　聚焦网络安全，夯实网络安全防护力。公司纪检监督工作部通过检查巡检记录、实地跟踪等方式督促按时检查，确保公司网络安全，目前总共监测到512348次网络攻击，拦截46820个攻击者，处理网络安全问题649项。同时督促数字化运营中心开展以“网络安全为人民，网络安全靠人民”为主题的网络安全宣传教育系列活动，组织公司员工深入学习有关网络安全相关法律法规，配合四局流程与数字化管理部落实网络攻防演习，构建动态、有效、平战结合的网络安全保障体系，并开展定级备案、安全测评、安全整改等多项工作，完成35项系统安全整改，在全局范围内首个取得网络安全三级等保测评认证，全方位铸造网络安全“金钟罩”。

　　聚焦廉洁教育，强化全体人员战斗力。公司数字化运营中心落实公司纪委工作要求，以党支部建设为抓手，聚焦部门廉洁教育，通过积极组织学习党的二十大精神，参观廉政教育基地，开展廉洁座谈，表演廉洁剧场《爱廉说》等活动，加强部门全员廉洁从业意识，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面推进党支部自我革新，自我提高。公司纪委通过OA向公司全员发送节前廉洁提醒海报，通过供应链服务平台面向供应商发送《廉洁共建公开信》，运用信息化平台进行廉洁警示教育。

　　下一步，公司纪委将持续精准监督，推动数字化改革的各项部署、要求，在加快平台融合、夯实网络安全、提升数据赋能等方面精准发力，为企业高质量发展提供有力支撑和坚强保障。

　　文：虞鹏飞