为深入贯彻落实集团、局及公司"六个专项行动"部署和要求，完整准确全面贯彻新发展理念，中建四局物流发展公司纪委立足监督，聚焦“聚焦政治监督，抓实具体举措，促进成果转化”三个方向进行监督发力，促进新发展理念落地见效。

　　公司党委印发《2022年度“六个专项行动”工作方案》后，纪委迅速部署监督工作，成立监督工作小组，制定监督工作方案，围绕“是否深入学习新发展理念”“是否深刻理解正确内涵”“是否将新发展理念转化为公司创新发展的驱动”及“是否将新发展理念的各项要求转化为公司的制度规范”等四个方面明确23条重点监督目标，形成监督清单。监督工作小组按月跟进工作进展，撰写监督月报11份，按季度开展综合监督，通过查阅资料、个别访谈、列席会议等形式逐项检查任务落实情况，列出问题清单、建立整改台账，推动各项任务落实落地。

　　公司纪委督促党委和各党支部，将深入学习领会完整、准确、全面贯彻新发展理念的重要论述列为年度学习的重点内容。今年，公司党委通过理论中心组和“第一议题”制度组织专题学习新发展理念4次，结合公司情况和分管业务领域集体研讨2次，撰写学习心得7篇；各党支部围绕新发展理念举办专题党课5次。中高层管理干部通过每周“学习早班车”学习碳达峰碳中和、新发展格局、绿色生态、人与自然和谐共生等新发展理念8次。

　　公司纪委督促公司党委坚持系统观念，从战略上加强对贯彻新发展理念的顶层设计，融入公司“十四五”战略规划，在做好平台、做优集采、 做大贸易、做强租赁的基础上逐步探索新型绿色生产制造。同时协助党委召开第五次党建双月会，围绕“如何运用新发展理念加快公司向绿色发展转型”进行小组研讨，成员们各抒己见，提出要推动新型绿色建材和装配式建筑的应用，探索交通运输绿色化，推进供应链平台应用。

　　为进一步完善公司制度体系与贯彻新发展理念相匹配，落实四局深改1号课题“简政放权 规范授权”改革方案，公司纪检部督促企划部对现行90项有效制度进行梳理。法务部依照制度、公司新的治理结构以及新的业务模式重新梳理授权事项清单、按照授权设置审批权限和审批流程，累计精简流程153条。同时以一张总清单、四张分项清单共52项经济指标为抓手，开展“厉行节约 勤俭办企”专项监督，重点聚焦业务招待费、邮寄费和差旅交通费等领域，引导员工树立“非必须不陪同”“非必须不邮寄”“非必要不出差”的节约意识，实现邮寄费用同比下降5%，境内差旅费同比下降31%。坚持既要抓发展也要抓安全的系统理念，纪检部督促企划部落实好安全生产监督工作，每季度组织召开安全生产委员会，在安全生产月活动期间开展如分发宣传册、知识竞赛等各种形式的新安法宣贯培训，把新《安全生产法》学习纳入2022届新入职员工培训议程。定期对模架仓库基地安全管理开展专项检查，对存在的安全隐患出具整改通知单，督促落实整改，并开展应急救援演练。公司党委围绕作风建设召开专题党建双月会，总结公司作风建设情况，发布公司作风建设负面清单及考核评价表，公司纪检部对“四风”情况开展调研，纪委书记在会上通报群众反映的17项问题，会后纪检部制定问题整改跟踪表，对问题进行分类，向相关部门下发提醒函，切实解决好群众反映的突出问题。

　　下一步，公司纪委将把完整、准确、全面贯彻新发展理念与贯彻落实全面从严治党的各项要求紧密结合起来，着眼新时代，落实新要求，谋划新思路，抓实抓细监督工作，助力企业高质量发展。

　　文：刘昭锋