为深入贯彻落实集团、工程局和公司党委“六专行动”工作部署要求，公司纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，始终坚持把握“三个导向”，助推深化中央巡视整改提质增效。

　　坚持目标导向，精准压实整改责任。公司党委以深化中央巡视整改为牵引，以助推企业健康持续发展为目标，对工作清单进行“大起底”，全面检索四年来上级巡视反馈问题及整改要求，确定35项整改内容并制定公司《深化中央巡视整改专项行动2022年度任务措施清单》，确保各个问题如期保质完成。同时紧跟党委最新部署要求，制定并印发《2022年“六个专项行动”监督工作方案》，运用“七种监督方式”强化全过程监督，将专项行动划分四个板块，成立四个“1+1”监督工作小组，即1个纪检人员+1个综合监督员，由纪检人员全面统筹监管，确保各项任务有序推动。

　　坚持问题导向，加快推进整改步伐。公司纪委联合数字化中心与企查查打通数据，在供应链平台上开设关联交易模块，通过“录入领导及亲属人员信息-关联交易查询-预警重名重姓等异常情况-纪检对异常情况进行核查-登记处理结果-结束预警”六步快速系统查询中层领导干部及其亲属是否存在经商办企并与系统范围内单位有业务往来的情况，目前已录入60名人员信息，处理排查预警3次。协助党委开展形式主义、官僚主义问卷调研，收集有效问卷108份，反馈问题17项，根据问题制定整改措施形成《整改跟踪台账》。制定《2022年“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，运用财务SAP系统对差旅费、车辆维修保养费、业务招待费、活动经费等开展专项检查，共发现问题9项，规范差旅费报销2项。

　　坚持成果导向，全面巩固整改成效。公司纪委印发《巡察组巡察反馈意见整改专项督导方案》，成立督导小组，按阶段安排具体工作，经统计，巡察反馈的共245项问题，整改完成率96%，过程中对整改落实不到位、不及时的相关责任人开展提醒谈话2人次。邀请公司副总经理和发展事业部经理分享参加集团巡视工作和局巡察工作的经验，纪检线条人员不仅全面认识了巡视巡察工作的主要任务，还学习到了事前充分准备明确目标、事中合理分工有效沟通、事后归纳总结自我反思的“三步走”工作法。

　　下一步，公司纪委将把上级巡视巡察的先进做法及经验运用到日常监督检查工作中，持续坚持把握“三个导向”，扎实推动“六专行动”取得实效，为公司高质量发展提供保障！

　　文：刘昭锋