“实际上,我要学习进步的地方还有很多。”这是在与谢杰交谈过程中听到最多的一句话。可就是这样一个低调又谦逊的人,在硬仗跟前从不退怯,默默为四局集采奉献了最青春热忱的时光。今天让我们倾听中建四局采购中心副总经理谢杰陪伴见证四局集采十年发展的精诚故事。
磨砺成长,初见锋芒
2009年,中建四局在贵阳国际会展中心项目试点推行物资集中采购,创造了可观的收益,采购中心也由此而生。2010年,初出校园的谢杰怀揣着满腔热血加入了采购中心。
2012年,采购中心接下贵阳市“超级大盘”未来方舟与花果园项目,因为项目地理位置特殊,周围没有能保证生产的混凝土公司,加上当时贵州地区钢材资源匮乏,项目所需钢材的数量庞大,钢材严重供应不足,导致项目大面积拖工……
资源供应刻不容缓!彼时血气方刚的谢杰为了解决供应问题,和同事一起跑市场、寻资源,一天跑遍三、四家是常事。为了降低成本,刚入职两年多还不善言辞的谢杰硬着头皮,反复与供应商“磨嘴皮”,只为替项目节约成本。为了做好物资现场管理工作,谢杰常常熬夜蹲点查看项目供应情况、供应钢材质量,他那严苛又细致的态度,引得供应商时常戏称他为“火眼金睛”。
不久,四局混凝土建站成立了,但由于项目数量激增,混凝土使用时间存在冲突,未来方舟项目供应的及时性仍是棘手问题。为此,谢杰牵头组织,提出项目排单计划,确保了承接项目的材料供应,打了一场漂亮的材料保供战,得到了分公司及项目部的一致好评。
突破重围,再创佳绩
2013到2016年,谢杰在采购中心先后辗转多个重要部门工作,他说,自己就如同一块砖,哪儿需要往哪搬。就在“搬砖”过程中,谢杰得以熟练掌握了采购的各个关键环节。
为了能清楚地监管项目供应情况,把控主材供应质量,谢杰时常顶着炎炎烈日奔赴项目,愣是把自己晒黑了几个度。为了解决供应商电话反馈的各种问题、提前规整下一步工作计划,休息日空荡荡的办公室里,总能看到他勤恳工作的身影。
2015到2016年,谢杰担任法务合约部和周转材料事业部部门负责人,压力和重担扛上肩头。他明白,接下来的行程不能光是埋头骨干了,还得学会如何调动团队,只有上下齐心,才能啃下硬骨头!
为了带领团队争优创先,他潜心学习管理技巧,帮助团队成员在应对繁杂的工作时能够张弛有度。
在周转材料市场较为乐观的情况下,谢杰并没有让团队松懈下来,而是鼓励大家稳定客户、维护关系。同时,谢杰将周转材料的科技创新工作进行了排兵布阵,将周转材料事业部从单一的材料租赁工作业务部门,逐步转变为以体系研究、科技创造为目标的创新部门。在谢杰的正确领导下,周转材料事业部斩获公司年度“先进集体”荣誉称号,谢杰也获得了中建四局2015年度优秀员工称号。
见证不凡,砥砺前行
2018年,为提高塑料模板在实际施工应用中的周转效率,谢杰通过多年的施工经验进行研究,明确了一种铝框塑料模板的施工体系,并组织团队编写成文。
铝塑结合的塑料模板整体能够保证混凝土的成型质量,但是一开始锚固点的刚度不够,所以在拆模时,会导致部分铝框结合处有脱落。为了保证整体刚度,谢杰带领团队加大锚固点,提高刚度,测量混凝土成型表面,并针对收集而来的问题和意见,多次召开技术整改大会。此外,谢杰到项目进行现场质量验收管理工作时,也会对施工中出现的技术问题提出指导意见。
经过三个月的专注钻研,最终,由谢杰主要组织参编的《建筑模架体系创新与发展探索——新型塑铝结合体系》一文,荣获全国建筑物资租赁行业优秀论文。
心有猛虎,细嗅蔷薇
工作中谢杰,一丝不苟、铁面无私,当工作进展未能达到预期目标时,他会严肃指出负责人员的问题和不足,并给出改进意见。生活中的谢杰,却又有铁汉柔情的一面。
敬业如他,难免欠下家人一份陪伴。特别是随着公司在湾区业务的拓展,谢杰常驻公司广州总部办公,忍痛与家人分居两地。如今的谢杰,有一个三岁的儿子,刚到上幼儿园的年纪。因为工作,谢杰回家陪伴妻儿的时间,太少太少。
记得有一天,谢杰发了一条朋友圈,视频中儿子正唱着一首耳熟能详的歌,只是歌词被儿子“调皮”的作了改编,“世上只有妈妈好,爸爸天天往外跑,没有时间带小宝,幸福哪里找……”面对儿子唱出来的“大实话”,他只能无奈一笑,表情中满是对儿子的疼爱和愧疚。
“身为建筑人,陪伴家人的时间实在是少,但身在其位,必尽其职,只有努力工作,为他们创造更好的生活。”提起家庭,谢杰总觉得亏欠,只得暗自下定决心,唯有努力工作,用成绩给公司、给自己、给家人一个最好的答案。
功夫不负有心人,2019年7月,谢杰经过筛选竞聘,成为采购中心副总经理,他的责任和担子更重了。面对更加庞大的市场,更加激烈的竞争,谢杰依然在风浪中砥砺前行,陪伴采购中心日趋蓬勃与壮大。
从2010年到2020年,四局集采跨越了历史长河,留下满地芳华。谢杰也从青葱少年长成热血男儿,笑看满天星辉。谢杰是千万个默默奉献的四局人之一,也是铸就四局不凡的推动者之一。未来,精诚四局人谢杰将继续精彩四海,突破创造!